Директор магазина, заместитель директора

1. Планирование работы магазина. Аналитика деятельности магазина. Контроль над обеспечением сохранности и содержание в исправном состоянии основных и материальных средств.
2. Взаимодействие со службами и подразделениями компании (Офис, Склады, АХО, IT, бухгалтерия, Сервисный центр, служба доставки).. Участие в разработках маркетинговых акций.
3. Выполнение плановых коммерческих показателей (Оборот, средний чек, количество товаров в чеке, средняя стоимость, КОП, качественные показатели)
4. Набор . Адаптация, формирование кадрового резерва. аттестация. Формирование максимально эффективного коллектива, работающего на результат.
6. Организация мероприятий по выполнению качественных показателей (Проведение внутренних проверок)
Контроль
- выполнения корпоративных стандартов;
-внешнего, внутреннего оформления вверенного объекта;
-ревизии.